体育产业到底热不热？如何实现井喷发展？
任何生活必须之外的需求都是建立在经济发展的基础之上，无论是体育产业，还是现在火热的旅游等产业，都是如此。中国经济快速发展，老百姓有了闲钱，就会花在体育、休闲等方面，个人感觉中国体育产业处于发展上升期。
何为体育产业
体育产业是指为社会提供体育产品的同一类经济活动的综合。体育产业包括市场企业，也包括各种从事经营性活动的其他各种机构，如事业单位、社会团体乃至个人。
广义的体育产业指“与体育运动相关的一切生产经营活动，包括体育物质产品和体育服务产品的生产、经营两大部分”。狭义的体育产业是指“体育服务业”或者是“体育事业中既可以进入市场，又可以盈利的部分”。
中国的体育产业热度已经逐渐上升，健身房，私人教练，全民健身活动已经逐渐进入了千家万户，逐渐成为了人们提高生活质量和身体健康的一项基本生活方式。广场的太极拳以及和各方面传统武术练习都是有着全民健身的作用，都是体育产业中的一项，都为全民健身提供了条件，都是中国体育产业的一个重要分支。
体育产业如何发展
中国体育产业已经逐渐上升，热度不断提高，人们对自身健康都非常的关心，所以，中国体育产业虽然还有缺陷，我想，中国体育产业的发展会随着社会的不断进步而逐渐的完善。
体育产业特征
体育产业经营首先要考虑为从事体育活动的消费者提供必要的体育健身活动场地场馆，还要考虑经营地点的区位因素等。 大多数体育消费者只有在拥有相对充裕的余暇时间的前提下才可能进行体育消费。 只有大众有了一定程度的消费能力和较高层次的精神娱乐需求之后，才可能诞生体育产业。 体育服务业是体育产业的核心，体育消费者要通过时间和金钱的消费换取运动满足感、体质增强等多层次消费需求。
体育产业如何井喷
中国体育产业的发展虽然有缺陷，但是随着社会的发展和进步，中国体育产业已经逐渐的完善，所以，我们应当积极的支持中国体育产业的发展。
现今社会对中国体育产业有井喷的无非只有自由搏击挑战中国武术，这样的现象要客观看待，这样挑战会让中国传统武术深受打击，但是这也从侧面反映中国传统武术需要鞭策，需要改进，不能停滞不前。
我们应当积极的响应国家号召，配合国家体育产业的发展，支持国家体育产业发展。
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先说几个例子:
第一，1998年我在东北读书的时候，恰逢世界杯年，学校周边突然之间冒出了好多放影厅，一个人两元钱，播放世界杯球赛。另外还捎带卖啤酒瓜子矿泉水。而在白天的时候还可以播放NBA球赛，生意火的不得了。
有需求就有市场。一个世界杯或者一个NBA系列赛,就催生出了这个小的不成规模的产业链。
第二，一朋友，年近五旬，投资几个公司，房产有数套座驾经常换，算得上是成功人士。但是近几年出门经常骑个自行车（赛车），一身运动装，动不动就是游泳健身，经常泡在各个运动场馆中。
这样的人越来越多。这些年随着国家的发展，人民的生活水平有了很大的提高。生活水平提高了，钱袋子变鼓了，人们对身体健康的观念也有了重大的改变，由以前的治变成现在的防，对身体的锻炼也有了更高的期望和要求。不仅仅要求科学的方法，还要有舒适的环境专业的场馆和装备。
同样有需求就有市场。各种运动装备的制造与销售，运动场所的建设与维护，相关专业人员培训等等的产业链会兴起。
第三，中超这几年火爆，引入很多大牌球星，大批的球迷又都回到球场现场看球。其实不仅仅是足球还有篮球比赛，乒乓球比赛，排球比赛，都吸引了大批的球迷。
还是有需求就有市场。赛事推广，赛事转播，票务以及衍生的体育商品，体育旅游，体育博彩，红红火火。
中国体育产业发展纲要（2009年11月）里面明确指出“争取用15年左右时间，逐步建成适合社会主义市场经济体制、符合现代体育运动规律、门类齐全、结构合理、规范发展的体育产业体系”
体育产业做为国家经济的新兴产业，是朝阳产业，加上有国家相关政策的扶持，全民参与，资本大鳄的不断涌入，近些年蓬勃发展，有井喷的趋势。
当然也要看到中国体育产业发展的不足，比如规模还是偏小，比如商业化的进程还是不够完善。
但中国有能力有信心能做好一切。相信不远的将来中国的体育产业会更加健康！更加良性！更加红火！
首先，是体育产业适用人群要做细分，比如50岁的人有消费能力，但是太***的运动玩不了。
其次，要将一些居高不下的项目费用给降下来，高费用意味着小群体。
再者，还是要看经济发展，普通人整天为了生计忙得焦头烂额哪有时间运动。当然高消费的贵族运动还是有其特定客户群体。
IP营销如何打破小圈层壁垒？
感谢悟空邀请，简单的答下这个问题。
大家都知道IP虽然自带流量，但是如果选择的主题与购物中心定位不匹配，这对购物中心客流带动以及长期品牌塑造并不能产生太多实际价值。
因此IP虽是基本润滑剂，需在合适的场景中方可发挥作用。
首先契合度是IP展选择的首要因素，IP所传达的情感是否符合商场主打的情怀，IP吸引的客群是否与商业体定位吻合，商业体做IP活动前一定要明确以上两个问题。
所以最终还是定位一定要准确，流量为王，客户为皇，没有好的模式是打不开这些怪圈。
以上为个人看法，不喜勿喷，谢谢！
这个问题困惑了无数优秀的IP创始人。是坚持初心还是另谋出路，这是纠结，更是挣扎。
不知庐山真面目，只缘身在此山中。只有跳出来，才能看清未来的路在哪里。
打破圈层的路径很清晰：跨界—整合—跨界—整合……，以此类推，经过多次不停的裂变、聚变，才能打破壁垒，重获新生。
跨界，跨谁的界？跨关联行业的界，跨衍生产业的界，跨传统行业的界。怎么夸，创新加延伸，茶叶店跨了商务***界，租赁公司跨了汽车4S店的界。
整合，整合谁？整合跨界行业的人脉，整合和你关系好的朋友的行业的人脉，整合互联网的粉丝经济圈。
壁垒是人类社会行为的衍生品，只要有人类生活，就有壁垒，有的壁垒是有形的，比如万里长城，有的壁垒是无形的，比如人与人之间的心理隔阂。
只有勇于打破，大力重整，才有焕发新生的可能。
小众圈层，其壁垒、门槛也并非大家想象得那么艰难，它们虽然小众，但既然会受到一部分人的欢迎，就必然存在着独特的魅力与普适的一些价值，将这份独特与普适发掘出来，抓取其中的内容与话题，要获得更多主流圈层的接触与接纳，可以变得相对容易。
小众IP要实现破壁式的营销，必须要打破那一层圈层壁垒，而从内向外突破是一个较为稳妥的方式。对于IP来说，内容与社交是其进行传播推广的利器，优质丰富的内容与话题性的交流与互动，双管齐下，引发病毒式传播，效果会更好。
谢邀。
要打破壁垒有个基本的原则，就是找到不同领域之间的切合点。
比如从小众领域进入大众领域，《这就是街舞》节目可以给你很好的启发，街舞如果只是看各种比赛，你看着很乏味，同时，街舞也有***性的一面，那么，就是和大众的关注点有了重合，这就是切合点。
那一般情况下，IP要跨圈层，可以选用的办法就是创造该领域的***故事，并且进行传播，那意味着即使不是该IP所在领域的人，也会应为这个***故事而关注这个IP。
可以试想你知道的，但自己不关注的领域，比如口红。对于一个直男来说，没人会在意口红的问题，可是如果你知道有些口红卖上千，或者上万，你就会惊奇不已。如果你知道这些口红是国际大牌奢侈品，你也会记住这个品牌。
那目前做的好的IP，比如故宫口红，这个品牌能够打破圈层，其中一个原因就是它创造了一个口红销售奇迹，而被广泛传播，很多人愿意花重金成为品牌合作方。
说了这么多，也可以总结为制造故事，因为故事的力量无限大，尤其是哪些能够引起传播的故事，更是威力无限。你可以尝试制造你的故事。
这个不好说啊，毕竟这里边的情况不是很清楚，很难讲怎么去做比较合适，得要了解这其中的情况，从这些情况出发，再结合自身的情况，两者合在一起考虑才好说，但是关键还是在于自身的情况是怎么样的，这个更是重中之重，但是很多人没在这里边入手，都是比较注重外在的环境，内在的自身环境容易忽略掉了，外在环境是容易变化的，而自身环境相对来说比较稳定，所以应该从自身环境去入手才好，这个就是以不变应万变了。先把自己搞清楚，明白自己的能力所及，从这个出发，再结合外在的环境，这样去应变才好，而不是只顾着外在的环境，忽略了自身环境去做，是相当的危险。当明白自己以后，就会容易从中找到一个合理的方法去做了，很多人无法突破，就在于自身情况上没有搞清楚，所以不知道如何去做好了，但是话又说回来了，有时候，自身的条件和环境，就是这样子，也就是说只能达到这个高度，那么就只能做这个高度内的事情就好了，没必要去冲破它，否则就是自找死路而已。所以我们得要明白知足的重要性！
