赛事运营是做什么的？
赛事运营的职责:
1、根据公司战略发展需要，制定国家主管部门关于职业技能竞赛相关比赛整体规划方案及赛事运营方案，包含全国职业院校技能大赛、全国行业职业技能竞赛推广方案等，并确保有效执行；
2、全面负责赛事团队的组建、管理和执行工作，整体统筹、管控赛事前期推广、中期执行、后期评估总结等工作；
3、负责与大赛组委会、相关单位及参与院校的沟通整合工作；
4、统筹管理项目上下游***的引入及对接，以保证项目顺利落地；
5、监控赛事项目全程实施情况，及时根据赛事要求和变化制定解决方案，灵活应对突发***；
7、对比赛规模、赛事成本控制、赛事执行质量负责；
主要工作内容如下：
1、负责赛事的执行策划、组织、联络；
2、制定赛事执行方案，并对各赛事执行结果进行考核；
3、制定活动预算，把控执行成本，并在执行过程中严格监督活动质量；
4、根据赛事进度作出赛事阶段性报告、总结，提出合理化建议；
5、针对赛事进行充分的赛前准备、赛中执行及赛后评估；
6、结合线上运营，开展线下活动的督导、执行；
7、完成领导交办其它工作内容。
体育赛事营销的目标有哪些？
体育赛事营销的目的，主要是进行推广宣传，让更多的受众群体，吸引到加入到各个体育赛事活动中来。
在营销中可以是商家赞助，可以是民间组织管理运营。但是前提条件是，确保营销活动方案科学，精准，安全。对大众的关注点讲透彻，这样才能更好实现体育营销的目标。
体育赛事策划是怎么策划的？
好的体育赛事一定得有一个好的策划。好的策划一般包括以下几个方面。
1、活动主体：为活动确立一个意义，比如纪念什么，或者庆祝什么。
2、活动群体：最好确立指定的群体，不然会使比赛失去平衡，失去竞争。
3、时间地点4、活动宣传：要让更多的人知道，吸引更多的人参与，赛事宣传必不可少。5、联系赞助：好的比赛策划要事无巨细，必须有团队共同努力。
好的体育赛事一定得有一个好的策划。好的策划一般包括以下几个方面。
1、活动主体：为活动确立一个意义，比如纪念什么，或者庆祝什么。
2、活动群体：最好确立指定的群体，不然会使比赛失去平衡，失去竞争。
3、时间地点4、活动宣传：要让更多的人知道，吸引更多的人参与，赛事宣传必不可少。5、联系赞助：好的比赛策划要事无巨细，必须有团队共同努力。
